为什么越来越多的企业选择RPO？

RPO的英文全称是：RecruitmentProcess Outsourcing，中文名称叫招聘流程外包。RPO为企业提供的服务，一般包含了内部招聘的整个流程，通常从职位描述，到分析用人理念、岗位需求、用人部门沟通，简历筛选、人才评估(测评)，面试、录用，甚至包括候选人到岗等所有环节。——RPO提供的是一种“End to End”的一站式服务，是人力资源外包的一种重要方式。

RPO服务不是简单的“批量廉价招聘”，采用人员招聘及人员管理系统，降低企业繁杂的事务性招聘工作、缩短招聘时间、提高招聘效率、规范企业招聘流程、建立企业人才库才是RPO真正的价值所在。

RPO未来发展趋势

趋势一、人才需求多元化，非传统劳动力需求增速

随着越来越多的地区的劳动力正在萎缩，而知识工人和自由职业者的崛起已经使得寻找合格的工人来担任全职职位变得越来越困难，候选人在就业渠道也变得越来越多元化。这就越来越需要组织重新考虑选择招聘供应商和管理和临时性劳动力。所以，组织正在革新 RPO 解决方案的使用，来解决企业特定的业务劳动力需求。

趋势二、招聘渠道的多元化传统招聘人员依靠招聘网站获取电话和人际关系等渠道，已经显得过于狭隘了。随着人才就业渠道的多元化，人才分布更加分散，招聘人员需要拓展更加多元化的招聘渠道，各种社交软件、微博微信、领英脉脉等，包括各种人才聚集地如滴滴平台、人才社区平台、行业峰会论坛、社区物业/商店等，都是可以使用的招聘渠道，多渠道开发与管理也变得更加重要。

趋势三、服务商作为战略合作伙伴和雇主品牌大使

RPO帮助企业创建更好的招聘流程，和提供岗位素质模型及员工人才画像，以实现更好的人岗匹配，也就提升了企业员工的人效与员工敬业度，降低了员工离职率，为企业提供更高比例的高潜后备人才库。从而也帮助企业塑造了更好的雇主品牌，对求职候选人的“顾问式”服务体现在从“找到人”逐步转变成“吸引人”。

RPO核心优势

一、成本和效率

为企业提供RPO服务的机构通常都是较为具备丰富经验和资历的人力资源企业，它们拥有广阔的招聘渠道、大量的人才储备、的选才方法、寻访能力和经验，可以有效帮助企业在招聘环节上缩短周期、降低成本。

二、定制服务

RPO可以为企业提供定制化的服务，这种服务方式有以下优势：

1、可以结合企业的实际情况以及预算，帮助企业分析实际的招聘需求，并提供定制化的解决方案，从而降低招聘费用、提高招聘效率，为企业节约成本。

2、可以根据企业的需求和计划优化招聘方案，让企业灵活选择所需要的服务以及服务方式，满足企业当前的需求。

3、可以为企业提供更加优质的解决方案。

三、满足需求

招聘——尤其是“大批量的招聘”，需要招聘人员对人才的分布、市场的动向等一系列情况完全把握。但是，仅仅依靠数量有限的招聘人员很难做到，而引进RPO服务就可以解决这些问题。RPO机构能够有效整合行业各方面的人才资源，了解市场动向，准确把握行业人才分布的整体和细节，从而能为企业“输入”大量、优质的人才，满足企业的招聘需求。

四、引进优势

企业在引进RPO服务的同时，也相当于引进了招聘流程和管理经验。RPO服务通常都“伴随”着充足的顾问团队与完善的人才寻访和招聘体系——这些不只为企业带来了所需人才，还可以加深企业自身的员工对招聘职能的认识，帮助企业优化自身的招聘流程，让招聘流程更加科学、完善。

五、减轻负担

随着企业的发展，必然会导致人才的流动和需求问题。比如：中底层人员的不定期且频繁的流动；因开拓业务到不熟悉的地区进行发展和招聘；“突然”需要大量招聘某领域的人才等等。这些艰巨的任务通常让企业和招聘部门头疼，成为企业发展过程中的“负担”。而RPO可以完全承担上述“任务”——帮助企业对人力资源合理整合，为企业提供所需人才，满足企业计划性或临时性的人才需求，减轻“人才需求的负担”。

企业在RPO实施前需要做哪些工作

因为，企业的前期准备工作在RPO的成功实施中扮演了重要的角色，其中对于企业内部招聘流程的梳理尤为重要。除了对内部HR的工作职责做出必要的调整，还需要对自己的内部招聘流程进行梳理。在RPO合作中，供应商的招聘顾问在企业内承担着内部招聘人员的角色，他们需要对于企业的招聘流程有一个非常清晰的认识。

企业HR 应当在RPO实施前，将自己的招聘流程非常清晰地呈现给供应商招聘团队，保证他们充分理解。在供应商需要承担企业不同事业部招聘工作的情况下，企业还应当对于不同事业部的用人标准进行统一和标准化的描述。